На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации)

ЗА БАРАНКОЙ

391 967 подписчиков

Свежие комментарии

  • Джамиль Аюпов
    Весь Китай ездит на европейских, корейских и японских автомобилях. Нам же они шлют гавно и смеются над нами кто берет...Tiggo 7 Pro: "кон...
  • Алексей Смирнов
    А ведь многое из тех времён стоило бы вернуть. например эстакады на стоянках автотрасс, если что то случалось. можно ...Автосервис в СССР
  • ММ
    "автомастера в те времена имели неплохие деньги."- Увы! Водку, а не деньги! Спаивали автомастеров в гаражах, ибо за р...Автосервис в СССР

«Монозукури» сработала: убыток «АВТОВАЗа» стал меньше

На улучшении итоговых результатов группы, в том числе, сказалось внедрение принципов монозукури и общее повышение эффективности работы

Чистый убыток группы «АВТОВАЗ» в 2016 году составил 44,8 млрд руб., что на 39,3% меньше показателя 2015 года, следует из сообщения компании. Напомним, что в 2015 году концерн показал рекордный убыток в 73,9 млрд руб. За 12 месяцев 2016 года общая выручка группы увеличилась на 4,8% — до 184,9 млрд руб.

Совокупные розничные продажи Lada в России и за рубежом в 2016 году составили 284 807 автомобилей. Доля марки на внутреннем рынке легковых автомобилей выросла до 20,1%.

Продажи легковых и легких коммерческих автомобилей в России в 2016 году упали на 11%

Основными драйверами роста выручки стали высокий потребительский спрос на новые модели Lada Vesta и Lada XRAY и грамотная ценовая политика, отметили в компании. По словам президента группы «АВТОВАЗ» Николя Мора, ближайшая цель компании выйти на точку безубыточности операционной деятельности в 2018 году.

В компании отмечают улучшение финансовых результатов и связывают это сразу с несколькими факторами. В их числе снижение затрат на закупки за счет дополнительной локализации и мероприятий «монозукури» (японский подход к оптимизации затрат, связанных с продуктом и процессами, при участии всех задействованных подразделений автопроизводителя и поставщиков).

Кроме того, в минувшем году «АВТОВАЗ» провел оптимизацию использования производственных площадей в Тольятти за счет перевода производства с 5 линий на 3 линии сборки автомобилей. В целом была повышена эффективность работы персонала и оборудования, снижены общие и административные затраты, а также сократился уровень запасов.

 

Источник

 

Картина дня

наверх